隨著靜電噴塗設備行業競爭激烈程度的不斷白熱化，很多企業面臨資金、人才、技術、銷售等方面的短板，這一點在眾多的中小企業中尤為突出，在一些行業領軍企業中，則表現為各個分公司、子公司在不同的方面擁有突出的優勢，而不能形成整體合力，這就極大的制約了企業的發展。

據中國靜電噴塗設備行業協會一位負責人告訴記者，企業的長久發展必須要整合自己的優勢資源，形成核心競爭力，大家抱團解決問題，充分發揮平臺、技術、團隊、資金和營銷方面的優勢才能實現長久發展。對此，國內靜電噴塗設備行業領軍企業博士達頗有發言權。

成立於1995年的博士達噴塗設備有限公司，以“國際花園城市”廈門為中心，不斷擴大業務領域和範圍。經過21年的穩步前行，博士達目前擁有200余名員工、15000平米廠房和行業領先的生產設備，已經成為集研發、生產、銷售、售後於一體的大型專業靜電噴塗生產企業，旗下擁有廈門博士達噴塗設備、深圳博達噴塗設備、昆山博士達塗裝五金、廈門七八九工具行、廈門正好塗裝設備等多家子公司。

年初，博士達整合旗下位於廈門、深圳和昆山多家子公司，在研發、生產、銷售等多個層面進行重新配置、優化組合。

業內人士對博士達此次整合抱有很高的期望，“博士達從戰略角度出發進行優勢重組，是中國乃至世界噴塗行業的大事件”，噴塗設備聯盟一位負責人告訴記者，“進入互聯網時代後，中國的經濟型態發生了天翻地覆的變化，企業內部資源重新分配，既避免了資源浪費，又是在中國經濟的轉型升級的大環境中下的順勢而為，還有助於企業應對馬上到來的全球市場高度協同化的挑戰”。

博士達首席工程師黃振東告訴記者，目前，中國做為全世界最具競爭力的制造業國家，資本的累積已經不是企業最關心的問題，而是怎麽利用技術、資本和公司間建立聯系、產生協同效應，形成了一個緊密聯系的創新生態系統，並通過研發讓企業在接下去的全球浪潮中穩步前行。

整合後，博士達研判市場新形勢，在充分調研的基礎上，借鑒互聯網時代新做法，提出了先試產品再買設備的創新營銷模式，先後在廈門、深圳、昆山等地投入巨資，分別打造大型展示中心，其填補國內水性漆靜電噴塗技術空白的“水性漆液體靜電噴槍”、“DISK全自動旋碟型靜電噴塗機”和“自動旋杯靜電噴槍”等主打設備都能在展示中心現場演示，為客戶解決自動靜電噴塗方案，並免費提供試噴打樣，讓客戶看到實實在在的效果再談合作項目。

來自山東的采購商王經理在參觀博士達位於廈門的展示中心後，毫不猶豫的簽下大額訂單，“設備好不好，用過才知道，博士達提出先試後買的合作模式，讓我很吃驚，要知道很多設備制造商都是你付完款之後才給你安裝試用，效果不能保證，還容易產生後續的糾紛”，王經理如今已成成為博士達的義務宣傳員。

據悉，整合後的博士達依托其研發、制造和營銷優勢，已經開始了全球擴張的步伐，今年7月份，博士達科技(香港)股份有限公司正式成立，標誌著博士達全球化進程的正式啟動，隨著博士達多家子公司重組的完成，將進一步提高市場占有率、品牌影響力和客戶流量，以“開發生產全球最好塗裝設備”為目標，與時俱進，積極參與國際市場競爭，為客戶提供更加專業化、多元化的產品和服務。